Обучающий консалтинг
Понимание, необходимое для открытия спортивных клубов и клубов единоборств
Франшиза
Аффилиация
Вы можете перейти к "Коротким решениям" или другим вариантам по кнопкам выше
Что входит в полный курс?
Темы, которые мы предлагаем вам рассмотреть полностью или частично на наших консультациях
16 консультаций в течение 2 месяцев
+
разбор домашних заданий
+
1 месяц сопровождения
Проанализировать свой запрос
Концепция
1. Диагностика, анализ и выработка концепции и смыслов бизнеса. Анализ идеи текущего бизнеса.
2. Финансовая модель
Пошаговое планирование

Составление дорожной карты проекта.
Пошаговые инструкции.
  1. Аудитория и предложение.
  2. Выстраивание бизнес процессов.
  3. Материально-техническая часть.
  4. Выбор и настройка инструментов учета и автоматизации.
  5. Формирование списка сотрудников в штате и на аутсорсе.
  6. Юридическая часть.
  7. План на случай если дела пошли не по плану (понимание сложных непредвиденных ситуаций).
Маркетинг

  1. Предстартовый и основной маркетинговый план.
  2. KPI по маркетингу для конкретного бизнеса.
  3. Платные и бесплатные способы продвижения.
  4. Распределение затрат. Определение первоначальной стратегии и выбор каналов.
  5. Продление "срока жизни клиента". Работа с клиентами и удержание клиентов.
  6. Продажи.
Сопровождение внедрения
1. Анализ отчетов по обозначенным показателям и дополнение системы оценки.
2. Рекомендации.
3. Решение конкретных возникающих в процессе работы задач. Разбор причин и вопросов.
Личные консультации у Игоря Лунякова

Дополнительная работа по вашим личным вопросам. Бизнес-коучинг.
ПОЧУВСТВУЙТЕ УВЕРЕННОСТЬ
В СВОЕМ ПРОЕКТЕ: ВЕДЬ ЭТО ТО, ЧТО ВЫ ЛЮБИТЕ, ВО ЧТО ВЕРИТЕ И ВКЛАДЫВАЕТЕ ДУШУ!

ИМЕННО ПОЭТОМУ ВЫ ЗАСЛУЖИВАЕТЕ ТОГО,
ЧТОБЫ ДОСТОЙНО ЭТИМ ЗАРАБАТЫВАТЬ!
Что вы получите на выходе?
  • Финансовая модель
    Динамическая финансовая модель вашего проекта, умение с ней работать.
  • Порядок в своей организации
    Настроенные бизнес-процессы внутри компании. Сложенная система зон ответственности и решений.
  • Стратегические решения исходя из сильных и слабых сторон
    SWOT-анализ: понимание своих сильных и слабых сторон, рисков и возможностей среды и представление, как их сочетать. Карта стратегических решений по SWOT анализу, которые можно идти выполнять.
  • Четкий план действий
    Дорожная карта конкретных действий, план с показателями, по которым вы сможете отслеживать процесс.
    Конкретные критерии оценки успеха своего проекта.
    Возможность идти и начинать воплощать бизнес (подобрать помещение и начать переговоры, начать общение с инвесторами). Вы можете начать этот процесс параллельно с консультациями.
  • Понимание своей команды
    Инструменты для подбора сотрудников и проведения собеседований.
    Если вы проводили подбор параллельно с обучением, то уже могут быть нанятые сотрудники.
  • Техническая интеграция
    Настроенная система автоматизации бизнеса и технической интеграции.
    Собрание крутых инструментов и лайфхаков, упрощающих управление и взаимодействие.
  • Маркетинговый план
    Стратегия продвижения и привлечения клиентов.
    Усиление лояльности.
    План построения коммьюнити.
  • "План B"
    План на случай если дела пошли не по плану (понимание сложных непредвиденных ситуаций).
Стоимость
Консультация, 2 часа
10000
Пакет обучения, 16 консультаций по 2 часа
140000
Дополнительные темы по запросу
Работа с сетью, аффилиатами, филиалами
Дополнительно мы проконсультируем вас по расширению, взаимодействию с филиалами, управлению сетью, поддержанию мотивации.
Способы привлечения инвестиций
Как искать инвестиции?
Как привлекать их от частных инвесторов, государства или при помощи краудфандинга?
В этом у нас есть практический опыт.
Мы подготовим вас к переговорам с потенциальными инвесторами и проведем репетицию.

Пример нашей краудфандинговой кампании вы можете посмотреть здесь
Открыть свой спортивный бизнес
У нас есть две формы заявки: простая форма контактов и подробная анкета для анализа текущей ситуации.
Заполните ее - и мы сможем лучше понять, с чем вы планируете обратиться
Вы можете просто оставить контакт - мы свяжемся с вами и подробно проконсультируем по стоимости и содержанию наших услуг.
Анкета для первичного собеседования
Если вы уже заряжены на работу, обратите внимание на подробную анкету, которую мы предлагаем заполнить перед началом обучения.
Возможно, сам по себе процесс ответов на поставленные вопросы будет вам полезен.
После отправки мы свяжемся с вами, чтобы проанализировать ситуацию и поговорить о задачах.
Это бесплатно и потребует только полчаса вашего времени.
Заполните подробную анкету для прохождения курса бизнес-консультирования.
(При желании вопросы можно пропускать).
Надеемся, она будет полезна и вам, чтобы ответить себе на некоторые вопросы о текущем или будущем бизнесе и о себе как предпринимателе. Мы же сможем понять, с чем вы пришли и чем наш курс или его разделы могуть быть вам полезен.
Fill out the form and we will contact you soon.
Представьтесь, пожалуйста.
Укажите контактный номер телефона
Что вам представляется самым трудным для вас в роли будущего руководителя спортивной организации?
С чем как руководителю вам будет просто справляться?
В чем вы видите отличие руководителя от предпринимателя?
Что вам кажется сложным в роли предпринимателя? Что наоборот представляется простым?
Чем вам хочется заниматься, чем вы горите, что в бизнес-процессах действительно доставляет удовольствие?
Что вас утомляет и отнимает энергию?
Что вы регулярно откладываете на потом?
Сколько примерно времени в день вы посвящаете либо как часто заняты подобной деятельностью:
- взаимодействию с людьми, общению?
- преподаванию?
- работе онлайн (продвижение, реклама, смм, тексты)?
- расчетам, аналитике?
- оргвопросам?
- творчеству, придумыванию нового?
Насколько вам это распределение времени и сил нравится? Что хотели бы изменить?
Какое у вас образование и дополнительное образование?
Какой у вас опыт в бизнесе и управлении?
Зачем вам бизнес в принципе?
Зачем вам бизнес в данной конкретной сфере?
Почему ориентируетесь на данную целевую аудиторию?
Откуда будете брать деньги на проект?
Как вы бы описали имидж, характер своего бренда? Ваш бренд и вы похожи? Важно ли это для вас?
Какая стратегия ведения бизнеса, как вам кажется, была бы вам ближе? (агрессивная, поступательное развитие, риски)
Как у вас с работой в команде?
Любите ли вы конкуренцию и соперничество? Как ведете себя в подобных случаях?
Легко ли вам сделать, чтобы другие поступали так, как вы задумали?
Проще сделать самому или делегировать?
Сколько у вас сейчас активных клиентов, сколько клиентская база? Как с ними держите связь (например, надо оповестить об открытии нового зала - как это сделаете)?
Какая конверсия?
Как вы оцениваете момент во внешней среде, на рынке для старта своего бизнеса? На что опираетесь в своем мнении?
Ваш желаемый доход (в месяц)
По всем вопросам с нами также можно легко связаться::

E-mail: roninfamily13@gmail.com
Телефон: +79263290717
Made on
Tilda